نقدم الشهادة المهنية في إدارة الموارد البشرية بنظام التعليم عن بعد تحت إشراف دكتور محمد محمود رئيس مجلس إدارة Prime World Wide والمدير الإقليمي لجامعة كامبردج انتركونتننتال و ممثلها في الوطن العربي.

مدة الدراسة:
ثلاثة أشهر تعليم عن بعد.

رسوم التسجيل :
عشر منح مجانا لأول مرة.

محتويات البرنامج:
· أهداف إدارة الموارد البشرية
· الأنشطة الأساسية الخاصة بإدارة الموارد البشرية
· الحصول علي الموارد
· إدارة الموارد
· التخلص من الموارد
· إدارة الموارد البشرية في أوربا
· إدارة الموارد البشرية في ألمانيا
· إدارة الموارد البشرية في فرنسا
· إدارة الموارد البشرية في أسبانيا
· تخطيط الموارد البشرية ( المغزي و الغرض )
· أهداف تخطيط الموارد البشرية
· المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية
· عمليات التخطيط
· التنبؤ بالاحتياجات
· الرأي الإداري
· تحليل اتجاه النسب
· دراسة العمل
· الاستعانة بالنماذج
· التنبؤ بالعرض
· حركة دوران العمالة أو الخسارة
· مؤشرات دوران العمالة
· مؤشرات استقرار العمالة
· تحليل الأقدمية (طول فترة الخدمة)
· تحليل مدة خدمة الموظفين
· الهامش النصفي
· طريقة التعداد
· نسبة العاملين القدامي بالمؤسسة
· بعض التغيرات في طرق و ممارسة العمل
· مصادر العرض
· الإبقاء علي الأشخاص العاملين
· تحديد تكاليف متطلبات الموارد البشرية
· الاستخدامات الخاصة بتحليل المهام الوظيفة
· تخطيط الموارد البشرية
· الاختيار
· تقييم الوظائف (العمل)
· التدريب و التطوير
· إعادة تصميم الوظائف
· إدارة الأداء
· استعراض المؤسسة و إعادة تصميم البنية الخاصة بها
· حقوق الموظفين
· بعض المعلومات التي يجب الحصول عليها
· مبادئ تحليل المهام الوظيفية
· التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية
· المقابلات الشخصية
· التقارير الذاتية
· الاستعلامات
· قوائم المراجعة
· دفاتر العمل و سجلات الوقائع
· الملاحظة
· الملاحظة عن طريق المشاركة
· طريقة المواقف الحرجة
· التحليل التسلسلي للمهام
· تقنية التحليل التقييمي
· تقييم الكفاءة
· كتابة مواصفات الوظيفة ( وصف الوظيفة )
· محتوي وصف الوظيفة
· أسم الوظيفة
· اسم الشخص الذي يشغل الوظيفة
· خط رفع التقارير
· الغرض الرئيسي من الوظيفة
· المهام أو المسؤليات
· السياق (المحيط)
· الاتصالات
· المرؤوسون
· الأبعاد
· ظروف العمل
· المعرفة و المهارات و الخبرة
· الكفاءات
· التوقيعات و التاريخ
· عملية التعيين
· تحديد احتياجات عملية التعيين
· إعادة التنظيم
· المرونة في العمل
· الاستعانة بالعممالة المؤقتة أو الطارئة
· الاستعانة بالمقاولين
· نقل العمالة أو عملية الترقية
· المشاركة في العمل
· الاستعانة بالكمبيوتر
· تحديد متطلبات العمل
· مضمون تقرير مواصفات الأفراد أو المواصفات الشخصية
· مصادر التعيين
· المؤسسة نفسها
· الإعلان الشفهي
· الإعلان من خلال الصحف و المجلات
· مراكز و مكاتب التوظيف
· مستشارو الاختيار
· مستشارو البحث عن الموظفين التنفيذيين
· المدارس و الجامعات
· الإنترنت
· إعداد أحد الإعلانات
· طرق الاختيار
· استخدام طلب التوظيف أو السية الذاتية
· طلبات التوظيف
· خطابات التقدم للعمل أو السية الذاتية
· التليفون
· المقابلات الشخصية
· إدارة المقابلات الشخصية
· إدارة المقابلات الشخصية الناجحة
· أختبارات الاختيار
· الاختبارات السيكولوجية
· اختبارات الذكاء
· اختبارات الاستعداد و الإنجاز (المهارات)
· اختبارات الشخصية
· الاستعانة بالاختبارات
· مراكز التقييم
· البيانات الشخصية
· دراسة الخط
· الاختيار العشوائي
· فاعلية طرق الاختيار
· الاستفادة من بعض المراجع
· تعريف إدارة الأداء
· سمات عملية إدارة الأداء الناجحة
· عملية إدارة الأداء
· تخطيط الأداء
· تحديد الأهداف
· بطاقة التسجيل المتوازنة
· الأهداف التي تعتمد علي الكفاءة
· إدارة الاداء
· مراجعة الأداء
· تصنيف الأداء
· ضمان إجراء تقدير فعاء للأداء
· تقديم المكافآت الخاصة بالأداء
· أهداف الدفع المرتبط بمستوي الأداء
· استحداث إدارة الاداء
· تخطيط الأداء
· مراجعة الاداء
· تقديم المكافآت الخاصة بالأداء
· التدريب
· التطوير
· الغرض من عملية التدريب
· استحداث استراتيجية تدريب
· تحليل احتياجات التدريب
· وضع الخطط التدريبية
· تحديد الاهداف
· التدريب في مكان العمل
· الإيضاح
· التوجيه
· التدريب العملي
· التناوب الوظيفي و الخبرة المدروسة
· عملية التدريب علي وسائل التكنولوجيا
· التدريب في غير مكان العمل
· المحاضرات
· دراسات الحالة
· تمثيل الأدوار
· مجموعات المناقشة
· مراكز التطوير
· أنشطة المجموعة
· التعلم من خلال الممارسة
· المشروعات
· تدريبات العمل
· التطوير الخارجي
· تنفيذ برامج التدريب
· تطوير الإدارة
· تقييم عملية التدريب و التطوير
· مبادئ تقييم العمل
· عملية تقييم الوظائف
· تقييم العمل كعملية عقلية
· تقييم العمل و الحجم النسبي للوظائف
· الاهتمام بالوظائف و ليس بالاشخاص
· عملية تقييم العمل و الأداء المُرضي
· تقييم العمل و المعلومات الجيدة
· تقييم الوظيفة كما هي اليوم
· عدم أهمية المرتب أو الدرجة الحالية
· أنواع الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل
· الترتيب
· المقارنات الزوجية
· تصنيف الوظائف
· التقدير بالنقاط
· مقارنة العوامل
· طرق أخري
· أستخدام الكمبيوتر في عملية تقييم الوظائف
· الإتصال
· الحصول علي معلومات عن الوظائف
· لجان تقييم العمل
· التظلمات
· الانتقادات الموجهه إلي عملية تقييم العمل
· استهلاك الوقت و البيروقراطية
· تقييم العمل عملية غير ضرورية
· تقييم العمل عملية ذاتية
· تجزئة معدلات الأجور تعني أن عملية تقييم العمل فقدت أهميتها
· تقييم العمل و المرونة المطلوبة
· تقييم العمل و التقليل من شأن الأداء الفردي
· تقييم العمل و تكلفة الاستمرار
· إشراف قسم شئون الأفراد علي العملية و ليس المديرين التنفيذيين
· مبادئ استراتيجية المكافأة
· المرتب الاساسي
· المرتب الاجمالي
· إجمالي المكافأت
· أوجة الاختلاف بين المرتبات و الأجور
· المزايا
· تطوير استراتيجية مكافآت
· الاهداف الواضحة
· ربط استراتيجية المكافآت بعملية تخطيط الموارد البشرية
· وضع قيم المؤسسة في الاعتبار
· صعوبات التعين و المحافظة علي العاملين
· ما يمكن إتاحته
· الأخذ في الاعتبار النسبيات الداخلية و الخارجية
· أساليب المكافأة
· أسلوب المرتبات المتدرجة
· نطاقات الوظائف الواحدة
· الزيادة أو منحنيات الدفع
· المجموعات الوظيفية
· المعدلات الآنية
· جدول تصنيف درجات رواتب الوظائف
· المعدلات العمرية
· العلاوات و الحوافز
· علاوات الإنتاج
· خطط الحوافز التنفيذية
· المزايا
· المزايا الشائعة
· بعض الأمور التي تتعلق بالمزايا
· تعريف و سياق العلاقات الصناعية
· العلاقات الصناعية كالنظام
· الأطر المرجعية للتقييم
· العلاقات الصناعية كنظام من القواعد
· التفاوض الجماعي
· الاعتراف بالنقابة العمالية
· الاوضاع الحالية
· المشاركة
· العلاقات الصناعية في أوربا
· قانون العمل
· قبل و عند التعيين
· الإعلان عن الاماكن الشاغرة
· التمييز بسبب العضوية في النقابات العمالية
· عملية الاختيار
· عقد العمل
· في أثناء العمل
· حقوق الموظفين
· العملية التأديبية و التظلمات
· الصحة و الأمان في العمل
· الإرهاق المرتبط بالعمل
· إنهاء العمل
· الفصل من العمل بسبب القدرات أو المؤهلات
· الفصل من العمل بسبب السلوك
· الفصل من العمل لتجنب خرق أحد القوانين
· الفصل من العمل بسبب بعض الأمور المهمة الاخري
· الفصل البناء من العمل
· ممارسة العمل في أوربا
· السجلات الشخصية الخاصة بالموظفين
· الاستعانة بالكمبيوتر
· مراقبة الحضور و التغيب عن العمل
· الانتقال إلي أماكن أخري
· الفرص المتساوية
· السياسات المتعلقة بالتدخين و الإفراط في تعاطي المواد المخدرة
· التحرش

الشريحة المستهدفة:
· العاملون في إدارة الموارد البشرية
· العاملون في إدارة شئون الأفراد
· الراغبون في العمل في إدارة الموارد البشرية
· كل من يرغب في الحصول علي فرصة عمل في مجال مميز


للتسجيل:
إرسال صورة المؤهل و السيرة الذاتية و صورة جواز السفر
وسوف نقوم بتقييم واختيار من سيتم منحهم هذه المنح بعد إرسال إستمارة تقييم من قبلنا إليهم.

للاستعلام:
( تم حذف البريد الإلكتروني آليا لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى )
[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابطللتسجيل اضغط هنا]
0020112805503