يسر مركز دائرة الذات
ان يدعوكم الى حضور
البرنامـــــــج التدريبي وورش العمل الخاصة بـــ دورة إعداد خطةٍ العمل
يقدمها الخبير ا/عماد الزيداني هذا البرنامج التدريبي برعاية 
دورة إعداد خطة العمل الأهداف: تهدف إلى تنمية قداراتك على تأسيس الأعمال والتخطيط الصحيح لتنميتها ونجاحها. المستفيدون: المستفيدون من هذه الدورة هم: •العاملين في مجال أو مدراء تطوير الأعمال •الساعون لأن يصبح رجال/سيدات أعمال. •الصحاب المناصب التي تتعلق بالتخطيط الإستراتيجي •كل من يرغب في أن يصبح خبيرا أو مستشارا تجاري البيئة اللغوية: ستقدم بالعربية مع التشديد على ذكر المصطلحات بالغتين العربية و الإنجليزية. المدة المستغرقة : ستستغرق هذه الدورة 6 أيام (30 ساعة) بمعدل 5 ساعات يوميا المواضيع: اليوم الأول: 1. حدد مشروعك: . ماهي المجالات الرائجة . المشروعات الفردية الناجحة . أين تكمن الفرصة . كيف تخلق فرصة اليوم الثاني: 2. صناعة الإسترتيجية: ماذا نقصد بالإستراتيجية أهمية الإستراتيجية في بناء المشروع الناجح ونموذجS7 الخطوات السبع لتحليل البيئة الخارجيى تحليل بأستخدام Zaidani- SWOT الأعمدة الخمس لبناء الإستراتيجية أولا : بناء الرؤيةثانيا:تحديد المهمة ثالثا: وضع القيم الأساسيةرابعا: منظومة الأهداف – معايير SMART خامسا: وضع السياسات وضع إستراتيجية المشروع التماثلي للواقع اليوم الثالث: 3. الهياكل التنظيمي ماهي محددات وضع هيكل تنظيمينماذج الهياكل التنظيمية كيف ترسم الهيكل الوظيفيوضع الهيكل التنظمي للمشروع التماثلي للواقع وضع الوصف الوظيفي للمناصب الرئيسية اليوم الرابع: 4. كيف تضع ركائز نجاح تطوير سوقك كيف تحدد معالم المستهلك o تحليل عملية الشراء كيف تحدد معالم عميلك أكتشاف السوق o تقيم السوقكيف تحدد العوامل التنافسية في الصناعة التحليل التنافسي o أعرف منافسيكرسم الخريطة الإدراكية o أكتشف تموضعك السوقيتحديد حصتك السوقية قنوات التوزيع أقتصاديات قنوات البيعأختيار قنوات البيع تطبيق الركائز الخمس على المشروع التماثلي للواقع اليوم الخامس: 5. كيف تحدد إستراتيجياتك لمواجهة ضغوط السوق 6. صناعة مزيج النجاح وضع فرضيات المبيعاتتحيد ملامح المنتج/الخدمة أستراتيجيات التسعيرالأبداع في الموقع الترويج الفعال اليوم السادس: 7. المخطط المالي مالية وضع الميزانية العموميةتحليل نقطة التعادل بيان الدخل المتوقعمخطط التدفق النقدي الرقابة المالية - تحليل الإنحراف 8. سيناريوهات الربحية – وضع خطة العمل دراسةالسيولةنسب النشاط تحليل الربحيةتحديد الأرباح 9. نماذج كتابة مخططات الأعمال أدوات وأساليب: تماثل الواقع:سيقوم المشاركين في الدورة بتماثل الواقع من خلال تمارين مرتبطة بحالات واقعية. كما سيتم من اليوم الأول في الدورة تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل تتبنى كل مجموعة مشروعا معيننا تعمل على تطبيق وتنفيذ ما يتم تعلمة في الدورة حتى يكتمل مع آخر يوم. المناقشات الجماعية:سيكون أسلوب طرح جميع مواضيع الدورة من خلال "التفاعل الإيجابي" وليس "التلقي السلبي" لدفع المشاركين للتفاعل والمشاركة في تطوير مفاهيمهم وخبراتهم. العرض التفاعلي:ستعرض جميع المعلومات والمواضيع المختلفة للدورة من خلال عرض Power Point . "المشاركة الإيجابية" :ستمنح الفرصة لكل مشارك لطرح مشكلة يواجهاها للنقاش الجماعي. "تقديم دراسة" :سيطلب من كل مشارك في بداية الدورة تقديم دراسة حالة (Case Study ) حول مشروع أو موضوع من مواضيع الدورة للنقاش الجماعي وكمشروع للتدريب. اختبارات شخصية:سيقدم لكل مشارك في المراحل المختلفة للدورة العديد من الاختبارات الشخصية للوقوف على مستوى قدراته وإمكانياته وللتقيم الذاتي لنفسه من خلال الدورة. الإدارة الذاتية:ستقدم العديد من نماذج البيانات ويدرب المشارك على تكوين نماذجه الخاصة التي ستسهم بشكل فعال في تطوير وتنظيم عملة وأداءه. :: الموعد ::
يوم السبت الموافق
16/5/2009/م
21/5/1430 هـ || بادر بالحجز .. فالعدد محدود || 0544333770 Mob:
0550331553 Mob: هاتف ثابت
01/8100640 للتواصل مباشرة مع ادارة المركز [عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل لمشاهدة الرابط
للتسجيل اضغط هنا التسجيل مجاني في لايف نت]
ذاتك ...دائرة اهتمامنا You are core of our concern
12-05-2009
دورة إعداد خطة العمل 
المواضيع المتشابهه 
العرض العادي
